项目管家
三款插件里最「认真」的一个：把项目管理里最硬的分析能力——挣值分析、关键路径—— 塞进一个呼出即得的桌面入口。这是一个项目经理写给自己职业的工具。
01问题
项目管理工具市场两头极端。一头是重型全流程 SaaS：功能全，但要团队整体迁移、按人头付费、数据存在别人服务器上——很多实际干活的 PM 用不起这个组织成本。另一头是 Excel：灵活、人人会用，但挣值分析要自己拼公式，关键路径要手动刷色，周报全靠复制粘贴。
真正的空档在中间：轻量、唤起即得、但分析能力是硬的。项目经理不需要又一个任务看板——需要的是回答「这个项目现在到底健不健康」的工具。
02我的角色
独立开发者的全链路：需求定义、交互设计、编码、测试、上架、迭代——一个人跑通。但这个产品真正的护城河不在代码里：我在自己的职业里泡了很多年，知道 PM 在周五下午五点最需要看到哪三个数字。功能优先级全部来自真实的项目管理经验。
03它有什么
04关键取舍
纯离线DATA SOVEREIGNTY
项目数据比代码更敏感——进度、成本、风险清单，任何一样泄出去后果都重。代价是不能多端同步，换来的是用户敢把真实数据放进去。对分析工具来说，用户敢不敢给真数据，决定它有没有用——用假数据算出来的挣值分析是自欺欺人。
Excel 导入TOOL FITS HUMAN
工程上最优雅的方案是让用户在界面里重建任务结构。但管理思维说：用户手里已经有 Excel 了，让他重录一遍等于让他换个工具。最终工具来洗脏数据——多写一堆解析和容错，但用户的迁移成本是零。
AI 自带 KeyCOST TRANSPARENCY
不做「AI 订阅费」模式：用谁的模型、花多少钱、数据发给谁，全部用户自己说了算。我只把「解读指标」这件事做好——这本来就是 PM 每天在做的翻译工作，AI 只是加速了它。
05结果
82 不是一个大数字，但每一分五星评价都来自同行——给同行做工具，口碑比规模诚实。功能取舍的完整版写在博客：《给项目经理造一个项目管家：功能与取舍》。